上虞風機如何走出銷量瓶頸

　　上虞風機的風機銷量在最近幾年╃·↟₪▩，大體上有增無減╃·↟₪▩，但是橫向對比風機的消費市場╃·↟₪▩，我們不難發現上虞風機的銷量地位開始有所變動╃·↟₪▩，總體的銷量比重上是呈現下降的趨勢╃•。而國內的風機佔比在這幾年普遍降低╃·↟₪▩，國外的風機逐步佔據了消費市場╃·↟₪▩，這不得不引起上虞風機企業的思考╃•。

　　上虞風機企業的競爭在同行業內非常激烈╃·↟₪▩，在世界風機市場中也是非常激烈╃•。我國製造的風機同歐美的風機根本沒有可比性╃·↟₪▩，這個是一般的風機╃·↟₪▩，當然國內也有一些風機是完全可以媲美國外風機╃·↟₪▩，甚至各方面的競爭力要遠遠高於國外產品╃•。

　　要改變這個銷量規律╃·↟₪▩，就需要企業自身做出一些改變╃•。第一改變產品的定位╃·↟₪▩，上虞風機的產品定位普遍是中等╃·↟₪▩，沒有達到高階產品的製造要求╃·↟₪▩，要求企業在生產線上╃·↟₪▩，產品效能等方面╃·↟₪▩，做出一些改進╃•。去適用不斷變化的風機市場╃·↟₪▩，跟上全球風機發展的浪潮╃•。第二改變傳統企業的發展思路╃·↟₪▩，傳統的企業只求生產╃·↟₪▩，只求短時間內的銷量和利潤╃·↟₪▩，上虞風機要做大做強╃·↟₪▩，必須長遠考慮行業的發展╃·↟₪▩，需要改變發展思路╃·↟₪▩，從生產中尋找新機會╃·↟₪▩，發現新的思路╃•。

　　上虞風機的銷量改變離不開產品本身的進步╃·↟₪▩，離不開企業的創新和探索╃•。